Kalite Planlama ve Yönetim Süreci Eğitimi
Eğitim Yaklaşımı Eğitimin İçeriği
Eğitim Yaklaşımı
- Proje ve proje yönetimi metodolojisi nedir? Kalite planlaması nedir?
Proje devreye alma adımları nelerdir? Neden bu adımlar uygulanır? - Ürün ve proseslerdeki riskler neden önemli? Nasıl belirlenir?
- Ürün/proses doğrulama nedir? Nasıl kontrol edilir? Kontrol yöntemleri nelerdir? Kullanılan araçlar nelerdir?
- Ölçüm sistemi analizi nedir? Neden önemlidir?
- Uygulama örneklerini paylaşımı
- Uygulama alternatiflerinin ve olası sorunların çözümlerinin tartışılması, belirlenmesi
- Kalite planlama sürecinin yönetimi ve raporlaması nasıl yapılır?
Eğitimin İçeriği
- APQP-PPAP süreci
- Hata türleri ve etkileri analizi (FMEA)
- Kontrol planı hazırlama
- Ölçüm sistemi analizi (MSA)
- İstatistiksel Proses Kontrol (SPC)
- Tüm sürecin yönetimi ve raporlama
Katılımcı Profili
- Orta ve üst seviye yöneticiler
- Üretim mühendisleri& teknisyenleri
- Proje devreye alma ekibi
- Kalite mühendisleri & teknisyenleri
Süre
- 5 GÜN (Uygulama ile 6 Gün)